طراحی تکنیکی

• تحلیل تقاضای استراتژیک

  
  

• تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار

  
  

• تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی

  
  

• تحلیل کلی معماری

  
  

• تجزیه و تحلیل هر زیر سیستم

  
  

• طرح استراتژی پیاده سازی

هدف اصلی این مرحله تهیه طرح مربوطه و طرح اجرای پروژه می باشد. به منظور دستیابی به راندمان بالا و اهمیت عملی بالای طراحی، تجزیه و تحلیل اولیه یک پیوند ضروری است. تحلیل نیازهای استراتژیک به تحلیل و ارزیابی دقیق نیازهای توسعه استراتژیک کسب و کار مشتریان، چالش ها و ریسک های مهم اشاره دارد. تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار به درک کامل فرآیندهای تجاری اصلی مشتری اشاره دارد. تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی به تجزیه و تحلیل جامع محیط اجتماعی، محیط اقتصادی و محیط فنی که مشتریان با آن مواجه هستند اشاره دارد. طراحی کلی معماری و طراحی طرح فنی هر زیر سیستم، نتایج کاری مهمی است که در این مرحله توسط شرکت به مشتریان ارائه می شود. استراتژی اجرا و طراحی طرح اجرا، معیارهای اجرایی و ترتیبات اجرایی است که توسط شرکت برای اجرای موفقیت آمیز پروژه پیشنهاد شده و به طور مشترک با کارفرما ایجاد می شود. آنها عمدتاً شامل مراحل اصلی اجرای پروژه، اصولی که باید رعایت شود و برخی اقدامات حفاظتی ویژه برای حمایت از تکمیل موفقیت آمیز پروژه می باشد.